Für Führungskräfte ist Covid 19 eine noch nie dagewesene Herausforderung. Es gibt keine Referenz, keine Erfahrung, kein Vorbild, das uns hilft, unser Team sicher und gesund durch diese Krise zu bringen. Wie geht es Ihren Mitarbeitern überhaupt? Bei Teams, die überwiegend von zuhause aus arbeiten, ist das oft schwierig zu beurteilen. Wir zeigen einen Weg, wie effektive Stressprävention trotzdem funktioniert.
Im März 2018 veröffentlichte ich ein Video, in dem es um die Vorteile des digitalen Vertriebs ging. Damals hätte ich nicht im Traum daran gedacht, dass heute - knapp 2 Jahre später - die Digitalisierung zur essentiellen Überlebensstrategie der meisten Unternehmen gehört!
Food for thoughts, in three minutes: Der MANUS Coaching-Letter entstand aus der Idee, Ihnen zusätzliche Impulse und Gedankenanregungen für Ihren Führungsalltag zu liefern. In meiner neuen Blog-Reihe möchte ich Ihnen einige Impulse und Anregungen zum Umgang mit schwierigen Entscheidungen anbieten. Heute geht es im zweiten Teil um Dilemmata-Situationen.
In den letzten Jahren hatten StandUp Meetings als agiles Instrument in vielen Unternehmen Einzug gehalten. Die Mitarbeiter schätzten den raschen, direkten Austausch, die Transparenz und das gleichberechtigte Teilen von Wissen in der regelmässigen Zusammenkunft. Aber was ist nun heute damit, in der Welt von Covid -19?
Digitalisierung und digitale Arbeitswelten ermöglichen zum einen die Gestaltung neuer Arbeitsprozesse. Zum anderen erfordern sie auch eine neue Arbeitskultur, um am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch was bedeutet das konkret?