Learning & Development Journey
Unser innovatives Lernkonzept mit Erfolgsgarantie: Ein in Stufen gegliederter, professionell aufgebauter und moderierter Lernprozess: Die wegweisende digitale Lernplattform Learning & Development Journey ( L&D ) des RAISCH-Instituts kombiniert Präsenz- und Onlineveranstaltungen, persönliches Coaching und interaktives Arbeiten. Damit ermöglicht sie modernes, nachhaltiges Lernen. Interne Workshops ergänzen ihr modulares Konzept.
Eine besondere Rolle kommt bei der Learning & Development Journey den Führungskräften zu. Sie werden zum qualifizierten Coach ihrer Mitarbeiter, sind in alle Lernfortschritte eingebunden und begleiten mit ihrem Expertenwissen aktiv den Prozess der Weiterentwicklung.
Eine weitere Stärke des Programms ist die Organisation der Mitarbeiter in Peer-Groups, die erwiesenermaßen zu einem nachhaltigen und tief verankerten Lernerfolg beitragen. Die D&L wird durch erfahrene Trainer unterstützt, die Führungskräften und ihren Teams engagiert zur Seite stehen. Darüber hinaus bietet die Plattform durch eine benutzerfreundliche Onlineumgebung Flexibilität und ermöglicht den Zugang zum Lernmaterial unabhängig von Standort und Zeitzone.
Mentoring
Mentoring
Als Mentoren werden Führungskräfte in alle Lernschritte eingebunden und stützen den Entwicklungsprozess.
Digitale Lernplattform
Digitale Lernplattform
Individuelles, modernes Lernen von überall und zu jeder Zeit, mit flexiblem Zugriff auf die Lerninhalte.
Training on the job
Training on the job
Der Arbeitsplatz als Lernort: Jobcoaching mit starkem Praxisbezug führt zu nachhaltigen Lernerfolgen.
Coaching
Coaching
Individuelle Impulse und vertrauliche Beratung durch unsere erfahrenen Coaches.
Präsenz-Seminare
Präsenz- Seminare
In Präsenztrainings werden die Zusammenarbeit, Kommunikation und Effektivität eines Teams verbessert.
Peer-Groups
Peer-Groups
Gemeinsam vorankommen: Das Lernen in Peer Groups ist besonders effizient durch seine soziale Interaktion.
Transferformate mit Wirkung – Entwicklung, die bleibt!
Erleben. Reflektieren. Umsetzen. Unsere Transferformate bringen Erkenntnisse direkt in den Alltag. Statt "Gelerntes versickern lassen" geht es um nachhaltige Verhaltensverankerung. Mit starkem Praxisbezug für Fach- und Führungskräfte sowie Vertriebs- & Serviceteams.
Ob als Impulsgeber, Prozessbegleiter oder Sparringspartner – wir bleiben dran. Mit Klarheit, Struktur und viel Praxisnähe.
Unsere Empfehlung: Die Kombination mehrerer Formate steigert die Wirksamkeit. Wir beraten Sie gern, welches Format für Ihre Situation und Zielgruppe am besten passt.
Erkenntnisse gewinnen. Miteinander gestalten. Umsetzung sichern.
Unsere Workshops und Trainings setzen auf echtes Lernen – durch Praxisbezug, Fallbeispiele, Diskussionen, Gruppenarbeiten und Reflexionsphasen. Teilnehmende sind aktiv beteiligt, statt nur zu konsumieren. Wir arbeiten mit Videoanalysen und individuellem Feedback.
Anders als klassische Schulungen bieten wir keine Theorie-Veranstaltungen, sondern Lernräume, in denen Haltung, Verhalten und Wirksamkeit im Mittelpunkt stehen.
Unser Ziel: Entwicklung mit Tiefgang – praxisnah, wirksam und nachhaltig.
Unsere Standortbestimmungen
Mit unseren Analyse-Tools können wir den Standort der vorhandenen Talente, Kompetenzen und Potenziale in Ihrem Unternehmen wissenschaftlich fundiert und exakt bestimmen. Je nach Aufgabenstellung reichen unsere Methoden vom Online-Fragebogen über ein strukturiertes Interview bis hin zu einem mehrtägigen Assessment Center. Die Ergebnisse bilden schließlich die Basis für einen individuellen Personalentwicklungsplan, der den persönlichen Karrierepfad eines jeden Mitarbeiters beschreibt. Wichtige Voraussetzung um gewinnbringende Konzepte gemeinsam zur Zukunft mit Ihnen zu entwickeln und in der Praxis um zusetzen!
Persönlichen Standort bestimmen
Persönlichen Standort bestimmen
Mit einer Standortbestimmung erkennen Sie Potenziale, Verhaltenswirkungen, Motivatoren und angelegte Kompetenzen in einer Persönlichkeit. Wichtige Faktoren um Mitarbeiter auszuwählen und gezielt zu fördern.
Teamstandort bestimmen
Teamstandort bestimmen
Mit einer Standortbestimmung des Teams erkennen Sie Teampotenziale und mögliche Konflikte. Mit dieser Erkenntnis lassen sich Teams effektiv bilden, in denen jedes Teammitglied seine individuellen Stärken einbringen kann.
Unternehmensstandort bestimmen
Unternehmensstandort bestimmen
Mit einer Standortbestimmung Ihres Unternehmens ermitteln wir die aktuelle Stimmungslage bei Ihren Kunden oder Mitarbeitern. Wichtige Hinweise, um die Unternehmenskultur weiterzuentwickeln.

RELIEF Psychische Gefährdungsbeurteilung (§5 ArbSchG)
Mit der RELIEF® Gefährdungsbeurteilung erfassen Sie systematisch psychische Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz – rechtskonform, praxisnah und wissenschaftlich fundiert. Die Ergebnisse bieten eine klare Grundlage für gezielte Maßnahmen und stärken die Gesundheit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Ich begleite Sie von der Analyse bis zur Umsetzung – transparent, strukturiert und mit dem Blick für das Machbare.

INSIGHTS MDI ®
Menschen besser verstehen, Potenziale gezielt nutzen . Diese Analyse ist ein bewährtes Instrument zur Analyse von Persönlichkeit, Motivation und Verhaltenspräferenzen. Es hilft Ihnen, die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeitenden und Teams zu erkennen und gezielt zu fördern. Nutzen Sie dieses Tool, um die Zusammenarbeit zu optimieren, Talente gezielt einzusetzen und die Leistung Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

OutMatch ASSESS ®
Ihr Schlüssel zu fundierten Personalentscheidungen . Diese Analyse ist ein wissenschaftlich fundiertes Tool, welches das Kompetenzspektrum einer Person hinsichtlich der Position und seiner Befähigung für seine Aufgaben misst und bewertet. Es unterstützt Sie dabei, die Stärken, Fähigkeiten und Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeitenden oder Bewerbenden gezielt zu erkennen. So treffen Sie fundierte Entscheidungen bei der Auswahl, Entwicklung und Bindung Ihrer Talente – für mehr Erfolg und Effizienz in Ihrem Unternehmen.

KAIROS – die Kraft des richtigen Augenblicks
Die KAIROS-Analyse eröffnet tiefgehende Einblicke in die innere Dynamik von Menschen, Teams und Unternehmen. Dieser einzigartige, wissenschaftliche Ansatz zeigt die Bedeutung sowie die Werte und Energiepotenziale unterschiedlicher Generationen und deren (Lebens-)Phasen. Zusätzlich ermöglicht sie die präzise Synchronisierung notwendiger Transformationsprozesse. Diese Erkenntnisse lassen sich gezielt für Menschen, Organisationen und Prozesse nutzbar machen.

360° Feedback OUTMATCH ® - Perspektiven für Wachstum und Entwicklung
Das 360° Feedback OutMatch ist ein Multi-Beurteiler-Verfahren, welches durch eine anonymisierte Form eine umfassende Rückmeldung aus verschiedenen Perspektiven über eine Person bietet. Eigenbild sowie das Selbstbild durch Mitarbeitende, Peers und Vorgesetzten. Das Feedback geben Personen ab, die in ihrer täglichen Arbeit regelmäßig Kontakt miteinander haben. Es unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Stärken und Entwicklungsfelder klar zu erkennen und gezielt daran zu arbeiten. So fördern Sie eine Kultur der Offenheit und kontinuierlichen Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen.

RELIEF Individual - Leistungserhalt, Resilienz, Stressmanagement
RELIEF ist ein innovatives Tool zur Analyse von Stressmustern und zur Förderung der individuellen Stressbewältigungskompetenz. Es unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, persönliche Stressfaktoren zu identifizieren und gezielte Maßnahmen für mehr Gelassenheit und Leistungsfähigkeit zu entwickeln. Mit diesem Tool schaffen Sie eine Basis für nachhaltige Gesundheit und Produktivität in Ihrem Unternehmen.

ZENGER FOLKMANN - Exzellente Führungskräfte entwickeln!
Als Führungskraft erhalten Sie durch diese Analyse ein präzises 360° Feedback. Das wissenschaftlich fundierte Tool hilft Ihnen, die Stärken Ihrer Führungskräfte zu identifizieren und gezielt auszubauen, um eine wirkungsvolle und inspirierende Leadership-Kultur zu schaffen. Mit diesem Ansatz steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation nachhaltig und stärken Ihre Position im Wettbewerb.

VERTRIEBSSTÄRKE

MITARBEITERBEFRAGUNG
