Die Learning & Development Journey: Unser innovatives Lernkonzept mit Erfolgsgarantie
Ein in Stufen gegliederter, professionell aufgebauter und moderierter Lernprozess: Die wegweisende digitale Lernplattform Learning & Development Journey ( L&D ) des RAISCH-Instituts kombiniert Präsenz- und Onlineveranstaltungen, persönliches Coaching und interaktives Arbeiten. Damit ermöglicht sie modernes, nachhaltiges Lernen. Interne Workshops ergänzen ihr modulares Konzept.
Eine besondere Rolle kommt bei der Learning & Development Journey den Führungskräften zu. Sie werden zum qualifizierten Coach ihrer Mitarbeiter, sind in alle Lernfortschritte eingebunden und begleiten mit ihrem Expertenwissen aktiv den Prozess der Weiterentwicklung.
Eine weitere Stärke des Programms ist die Organisation der Mitarbeiter in Peer-Groups, die erwiesenermaßen zu einem nachhaltigen und tief verankerten Lernerfolg beitragen. Die D&L wird durch erfahrene Trainer unterstützt, die Führungskräften und ihren Teams engagiert zur Seite stehen. Darüber hinaus bietet die Plattform durch eine benutzerfreundliche Onlineumgebung Flexibilität und ermöglicht den Zugang zum Lernmaterial unabhängig von Standort und Zeitzone.
Mentoring
Mentoring
Als Mentoren werden Führungskräfte in alle Lernschritte eingebunden und stützen den Entwicklungsprozess.
Digitale Lernplattform
Digitale Lernplattform
Individuelles, modernes Lernen von überall und zu jeder Zeit, mit flexiblem Zugriff auf die Lerninhalte.
Training on the job
Training on the job
Der Arbeitsplatz als Lernort: Jobcoaching mit starkem Praxisbezug führt zu nachhaltigen Lernerfolgen.
Coaching
Coaching
Individuelle Impulse und vertrauliche Beratung durch unsere erfahrenen Coaches.
Präsenz-Seminare
Präsenz- Seminare
In Präsenztrainings werden die Zusammenarbeit, Kommunikation und Effektivität eines Teams verbessert.
Peer-Groups
Peer-Groups
Gemeinsam vorankommen: Das Lernen in Peer Groups ist besonders effizient durch seine soziale Interaktion.
Potentiale und Talente fördern - Standortbestimmungen
Mit unseren Analyse-Tools können wir den Standort der vorhandenen Talente, Kompetenzen und Potenziale in Ihrem Unternehmen wissenschaftlich fundiert und exakt bestimmen. Je nach Aufgabenstellung reichen unsere Methoden vom Online-Fragebogen über ein strukturiertes Interview bis hin zu einem mehrtägigen Assessment Center. Die Ergebnisse bilden schließlich die Basis für einen individuellen Personalentwicklungsplan, der den persönlichen Karrierepfad eines jeden Mitarbeiters beschreibt. Wichtige Voraussetzung um gewinnbringende Konzepte gemeinsam zur Zukunft mit Ihnen zu entwickeln und in der Praxis um zusetzen!
Persönlichen Standort bestimmen
Persönlichen Standort bestimmen
Mit einer Standortbestimmung erkennen Sie Potenziale, Verhaltenswirkungen, Motivatoren und angelegte Kompetenzen in einer Persönlichkeit. Wichtige Faktoren um Mitarbeiter auszuwählen und gezielt zu fördern.
Teamstandort bestimmen
Teamstandort bestimmen
Mit einer Standortbestimmung des Teams erkennen Sie Teampotenziale und mögliche Konflikte. Mit dieser Erkenntnis lassen sich Teams effektiv bilden, in denen jedes Teammitglied seine individuellen Stärken einbringen kann.
Unternehmensstandort bestimmen
Unternehmensstandort bestimmen
Mit einer Standortbestimmung Ihres Unternehmens ermitteln wir die aktuelle Stimmungslage bei Ihren Kunden oder Mitarbeitern. Wichtige Hinweise, um die Unternehmenskultur weiterzuentwickeln.
INSIGHTS MDI ®
OUTMATCH ASSESS ®
KAIROS
RELIEF
ZENGER FOLKMANN
OUTMATCH 360 ®
KUNDENBEFRAGUNG
VERTRIEBSSTÄRKE
MITARBEITERBEFRAGUNG
Vertrieb und Service stärken
Vertriebsaußendienst trainieren
Vertriebsaußendienst trainieren
Mit unseren gemeinsam entwickelten Konzepten erhalten Sie maßgeschneiderte Trainingsmodule für Ihre Vertriebsingenieure im Außendienst, die ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen, Marktanteile erobern und ihre Umsatzziele realisieren.
Inside Sales fördern
Inside Sales fördern
In Workshops und Trainings on the Job erhalten Inside Sales Mitarbeiter Verkaufstechniken, um proaktiv und erfolgreich die umfassende Kundenbetreuung und den Verkauf zu meistern. Ob im Erstkontakt, in der Angebotsverfolgung oder dem Abschluss wird effizientes Telefonieren und Präsentieren als Visitenkarte des Unternehmens erlernt und trainiert.
Servicetechniker entwickeln
Servicetechniker entwickeln
Mit den Service Workshops heben Sie mit Ihren Hotline- und Servicetechnikern die Potenziale im After Sales Business, die neben Kundenbindung attraktive Umsätze im Ersatz- und Verschleißteilgeschäft generieren.
Leadership entwickeln
Teamleiter vorbereiten
Teamleiter vorbereiten
Mit unseren Workshop-Reihen Leading the Team erhalten ihre Nachwuchsführungskräfte das Rüstzeug, um sich vom Kollegen zum Vorgesetzten zu entwickeln.
Abteilungsleiter entwickeln
Abteilungsleiter entwickeln
Mit unserer Workshop Reihe Leading for Results vertiefen ihre Abteilungsleiter ihr Führungsverständnis und stärken ihre individuellen Leadership Skills. Auch und gerade in kritischen Situationen.
Bereichsleiter fördern
Bereichsleiter fördern
Mit unserer Workshop-Reihe Leading Leaders erhalten Ihre Bereichsleiter erweiterte Sichtweisen zur Führung von Führungskräften und zur virtuellen Wahrnehmung von Führungsaufgaben über mehrere Hierarchieebenen und internationale Standorte hinweg.
Spezialisten vorbereiten
Projektmanager ausbilden
Projektmanager ausbilden
Um sicher ans Ziel zu kommen, müssen Ihre Projektmanager Kompetenzen aufbauen. Ob in einem klassisch oder agilen Umfeld, entscheidet über die Vorgehensweise ausschließlich die Komplexität des Projektes. Unsere Workshops bieten Ihnen beide Möglichkeiten.
Produktmanager fördern
Produktmanager fördern
Produktmanager gestalten das strategische Leistungsangebot des Unternehmens und benötigen hierfür umfangreiche Kompetenzen und effiziente Werkzeuge. Unsere Workshops schärfen mit exzellenten Skills und Tools den Blick für das Wesentliche, um intern und am Markt erfolgreich zu sein.
Business-Partner entwickeln
Business-Partner entwickeln
Sowohl im HR Bereich als auch im Finance Controlling werden Mitarbeiter aus zentralen Funktionen als Business Partner des operativen Management zunehmend geschätzt. In unseren Workshops erkennen Ihre Mitarbeiter die Rolle und Aufgabe als Business Partner umfassend zu verstehen und im Tagesgeschäft auf Augenhöhe anzuwenden.
Teams bilden
Damit Teams agil zusammenarbeiten können, werden neben einem gemeinsamen Ziel starker Teamspirit als Mindset benötigt. Effektive Kommunikation auf Augenhöhe und effiziente Arbeitsprozesse mit Tools auf der Höhe der Zeit sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Mit unseren interaktiven agilen Workshops formt sich Ihr einzigartiges Team. Erlebnispädagogische Teamübungen, die Spaß machen und einen hohen teamdynamischen Effekt bewirken, lassen das Team zusammenwachsen und das gemeinsame Arbeiten als wahres Team praktisch erleben.
Vertriebsteams bilden
Vertriebsteams bilden
Mit Workshops zum Team-Selling können Sie verborgene Potenziale Ihrer Vertriebsteams heben. Dadurch können Sie moderne Vertriebsprozesse neu gestalten, um ihre Vertriebsziele zu realisieren.
Projektteams fördern
Projektteams fördern
Ein moderierter Kick-off Workshop ermöglicht es Ihnen, ein Projektteam schnell und effizient auf die anstehende Aufgabe vorzubereiten. Nutzen Sie die Gruppendynamik und die Fähigkeiten aller Team-mitglieder, um sicher ans Ziel zu kommen.
Führungskreis etablieren
Führungskreis etablieren
Die Wirkung zur Kooperation eines Führungskreis hat erhebliche Auswirkung auf die Produktivität im Unternehmensgeschehen. In moderierten Workshops können Sie klären und vereinbaren wie die Zusammenarbeit zukünftig gestaltet werden soll, damit Sie strategische Ziele sicher und schnell erreichen können.
Organisationen verändern
Die wichtigste Aufgabe der Unternehmensführung ist, Antworten auf die Frage nach der Zukunft des Unternehmens schlüssig zu beantworten. Wie werden sich Umweltbedingungen und Märkte verändern? Worauf wird es ankommen und wie können wir aus dem Unternehmen heraus Zukunft gestalten? <br>In Großkonzernen und ebenso im Mittelstand sind unternehmerisches Denken und Handeln mit Augenmaß gefragt. Vorstellungen vom Morgen zu entwickeln, die Leidenschaft für das „Warum nicht“ anstatt des „Ja-Abers“ und der Mut, auch unter Inkaufnahme von Risiken in die Zukunft zu investieren, sind unternehmerische Tugenden, die Sie kultivieren können. Mit unseren Workshops zeigen wir Ihnen praktische Wege auf, wie Sie die Zukunft des Unternehmens aktiv und erfolgreich gestalten können.
Unternehmensstrategie entwickeln
Unternehmensstrategie entwickeln
Durch moderierte Management Workshops können Sie die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens mit ihren Mitarbeitern gestalten und strategische Initiativen und Projekte konkret auf den Weg bringen
Veränderungen voranbringen
Veränderungen voranbringen
Veränderungen bringen für viele Menschen Verunsicherung mit sich. In unseren Change Workshops werden Ihre Mitarbeiter mitgenommen
und auf die anstehenden Herausforderungen von Restrukturierungs-Vorhaben vorbereitet.
Innovationskraft stärken
Innovationskraft stärken
Mit Workshops zu Design-Thinking und LEGO-Serious-Play schaffen Sie den Raum in denen Ihre Mitarbeiter ihre Kreativität entdecken, erleben und entfalten können. Nutzen Sie die Potenziale in unseren Workshops zur Stärkung der Innovationskraft Ihres Unternehmens.